中建城建公司组织召开2021年总经理办公会

5月13日，为全面梳理公司各部门年度重点事项完成情况及领导班子包保事项情况，推动各业务线重点工作开展提速增质，中建城建公司党委副书记、总经理郑吉成主持召开总经理办公会，公司总部各部门负责人及分管领导参加会议。

会上，总部各部门负责人就本业务线1—4月经营业绩指标完成情况、部门目标责任书完成情况以及月重点工作计划等内容进行汇报，各分管领导进行了逐一点评，明确工作举措和具体要求。

关于下一步的工作，郑吉成提出以下五点要求：

一是要保持战略定力，稳定信心      

要扎实推进各项工作有条不紊进行。要认真梳理目标责任书相应的任务目标，认真做好工作策划，倒排计划、挂图作战、先行准备，在完成时间节点上把握节奏，激发部门工作的内生动力。

二是要认真推动全面风险事项排查工作

各部门要做到应查尽查，查改结合。以求真务实的态度查找问题，查找原因，务必做到查不漏项，解决风险事项问题，切实提升风险内控水平。

  三是要高度重视包保事项进展情况及“六专行动”开展情况

领导班子要充分发挥“头雁作用”，做好指挥员更当好战斗员。各相关部门要认真梳理事项清单，确保及时跟进、全面系统不漏项，完善包保事项动态报送机制，确保包保事项稳定有序的推进。

四是要持续强化责任意识              

各业务线要以严、实、深、细的工作作风，努力把制度宣贯到最基层，落到最实处，切实提升制度执行力。要以目标为核心，以结果为导向，力戒形式主义风气，严格规范事项流程的审批工作，把审批责任切实传导到相关人员，务必做到尽职尽责。

五是要优化部门间的沟通协调        

要进一步加强部门间的沟通协调，强化合作意识，避免推诿扯皮的现象，精诚合作，确保各项工作推进顺畅，切实提高工作效率，提升工作质量。

最后，郑吉成强调指出，公司总部各部门要树立底线思维，扎实推动各业务线工作往前赶往实做，为实现各部门年度目标全力冲刺，确保公司“十四五”开好局开新局，为实现公司高质量发展打下坚实的基础。

征途漫漫、惟有奋斗！

擘画新蓝图、开启新征程！

内容来源丨综合办公室

责编丨张潇

审核丨李波

---

猜你喜欢↘